人才是医院发展的基础，也是医院最宝贵的财富，如何迅速招聘到符合医院发展需求的高质量人才是每一位医院管理者都必须思考的问题。当然人才吸引和招聘受到医院规模、等级、品牌效应、技术水平、发展前景等多方面的影响，但合理的招聘流程也是至关重要的。 目前医院招聘人员主要是通过公开招聘编内人员和医院根据科室用人需求招聘编外人员两种形式。由于公开招聘收到政策、程序等方面的限制，无法随时开展，解决因业务量增长而导致的用人需求，招聘编外人员是有效的途径之一。但目前我院一般做法是在我院官网或医学招聘网站发布招聘公告，通过医学招聘网站的简历系统或者应聘者邮寄或亲自送达来接收简历报名，在实施中效果不大，作用不明显，存在以下问题：
一、不方便应聘者投递简历报名；
二、由于存在海投现象，医学网站上接收的简历填写的信息不完善，质量不高，不利于筛选，且大多应聘人员意愿不高；
三、无简历筛选和统计功能。
为此，提出以下建议：
一、通过医院官网、微信、微博等多种方式发布我院招聘信息、同时购买医学人才招聘网站某一版面发布招聘公告，扩大信息覆盖面；
二、在医院官网建立我院招聘系统，该招聘系统需具备简历填写上传、简历筛选、统计等基本简历管理功能。应聘者必须登录我院官网招聘系统，填写个人简历信息报名，通过这一环节一方面扩大我院官网点击率，起到宣传作用，另一方面有助于应聘者通过官网了解我院基本情况，理性应聘，减少我院招聘成本，更重要的是确保简历信息质量，有利于筛选和发现符合医院需求的人才，提高招聘质量。
（作者：人事科 季浩）
