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广州市第一人民医院余纳同志获评“抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手”称号

2020-09-30 15:20 编辑:管理员 阅读次数:140

9月29日
抗击新冠肺炎疫情

全国三八红旗手(集体)表彰
云发布活动在京举行

广州市第一人民医院副院长余纳(广东省第22批援鄂医疗队领队)获评“抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手”荣誉称号!

跟着市一君一起来了解下,

抗疫巾帼的故事吧~

余纳:

风湿免疫内科主任医师、广州市第一人民医院副院长、广东省援助湖北医疗队指挥部临时党委委员兼第七临时党总支书记、广东省第22批援鄂医疗队领队。

疫情就是命令、防控就是责任!余纳作为广州市第一人民医院训练有素的医务管理者,作为医院新型冠状病毒感染肺炎防治临床专家组的组长,临危受命,全程靠前作战,协调院内防控部署打好疫情阻击战;率队援鄂,在武汉的两个月里,她带领团队转战武汉大学中南医院、雷神山医院,交出了不俗的成绩单:在中南医院,两周实现3个“零”——病区清零、患者零死亡、医护零感染;在雷神山医院,整建制接管ICU,啃最硬的骨头,站好最后一班岗。她带领的团队累计收治患者117人,其中危重患者54人,重症患者11人。她是广东省援助武汉18支医疗队中唯一的女领队,带领着广东省第22批援鄂医疗队守牢最后的战线,她带领的医疗队是最后一支撤离武汉的广东医疗队。

广州市第一人民医院副院长余纳赴约央视

深情讲述市一人的故事……

靠前作战,守好祖国“南大门”

凭借多年从事医务管理工作的职业敏锐和参与抗震救灾、广州亚运会保障等重大任务经验,余纳早在年初就持续关注疫情动态变化,提出针对性工作建议,全面落实安排抗疫工作,日夜奋战在广州抗疫斗争最前沿,守好了祖国的“南大门”。

1月20日,从武汉来穗探亲的程女士来市一院就诊,程女士被专家组判断为高度疑似患者,警报拉响,医院立即启动应急预案及流程。余纳立即指挥落实隔离措施,安排院感防控,调度负压救护车将程女士转送至市八医院。1月21日,程女士被确认为广州首例新冠肺炎病例,这为广州市及时预警和诊断新冠肺炎病人提供了宝贵的第一手资料。

从院内感染管理、医护支援团队管理、院内联防联控,余纳带领的团队就像是抗击疫情的“调度室”,大到医院发热病区的改造,小到各个病区防护措施的准备,她都参与其中。在接到抗击疫情任务后,医院立即建立了一支涵盖医疗、护理、影像、检验等专业由70多名医务人员组成的诊治新冠肺炎专业队伍,在六小时内改建成一个新冠肺炎诊疗观察病区。

驰援中南医院,两周实现病区清零

2月中旬,作为主战场的湖北武汉疫情仍然凶猛,广州市一医院收到了省卫健委的通知,要求组队出征湖北。余纳主动请缨,担起了这项重任,她早已做好随时出发的准备。2月21日,余纳领队的广东省22批援鄂医疗队共175名队员星夜驰援,出征武汉。

带兵打仗,指挥员极为重要。“我带领的是一支混编战队,170余名队员来自6家医院,战疫的第一步就是要统一思想,统一步调,凝聚共识。”因此,到达武汉第一天,余纳就迅速厘清人员安排,确定层级清晰、职责明确的组织架构,成立感控组、医务组、护理组、宣传组、物资组、健康管理组和消防安全组等9个小组,全部队员一岗多责,身兼数职。兵贵神速,第二天各项目小组就在武汉大学中南医院开始投入工作,接管了床位数达55张的重症病区。科学管理上,小到医疗队员衣物、鞋子分组摆放的位置设计,大到如何正确有效质控医疗队员防护服穿脱、清洁区的消毒管控如何落实、修改调整院感组工作职责、确立医疗物资管理方案等,所有的准备工作快速布局落地。

作为从临床科室走出来的管理者,她以女性独有的细腻,把队员的健康安全摆在突出位置。

领队余纳在武汉培训现场叮嘱大家做好自我防护

在正式进入病区前,她将感染防护培训放在第一位,“考核不合格就不能进病区”,声音几度嘶哑,队员们都知道,声色俱厉的背后是她的良苦用心。

在厘清了医疗队的组织架构后,她又对队员们驻地活动范围、信息发布等都进行了明确规范。这些“硬规定”有些虽不近人情,但另一些“软要求”,比如让大家每天上班前、下班后都在驻地酒店大厅的樱花树旁合个影发群里相互鼓励,让队员们感到温暖。

“凡事想细,才能走远。”这是余纳时常挂在嘴边的一句话,她时刻关注着医疗队工作的每个细节,关心每个队员的身心状态,倾心呵护,毫无保留。

完善的医疗管理制度科学管理以及多学科协同合力最终取得了不俗的成绩,接管中南医院两周,就实现病区清零、病人零死亡、医护零感染的佳绩,成为中南医院开放床位多、收治患者多、运转效率高的“生命之区”。

挺进雷神山ICU,啃最硬的骨头

武汉大学中南医院病区患者清零后,3月12日,余纳带领全体队员转战雷神山医院ICU。她深知,这是最后的战场。“身后万丈深渊,决不能后退半步!”她带领的医疗队整建制接管雷神山医院ICU,啃最硬的骨头,站好最后一班岗。

集体写下请战书,再战雷神山

进入病房,闪烁的数字,尖锐的警报音此起彼伏,广东省第22批援鄂医疗队联合管理的病区是重症一区和重症二区,一共28名危重症患者,大部分都是棘手的高难病例:高龄并有基础疾病,其中有14名患者接呼吸机辅助通气,同时运行4台CRRT和两台ECMO。

新冠肺炎危重症患者痰液分泌较多,需要反复进行纤支镜吸痰。患者受气道内异物刺激,会发生呛咳,大量载有病毒的气溶胶会喷出,这样的高危操作,危重症病房的医生每天常规进行。“危重症患者的病程进展非常快,病情瞬息万变,可能刚刚查房时还稳定,一转身就出现严重的问题,挑战很大。”在如此场景下,余纳深感责任和压力。

医疗队在雷神山ICU进行查房

援鄂医疗队员在雷神山通道画画

经过多方考虑和摸索,她组织医疗队对病区患者实行“4+6+4+17”网格化管理,4名重症医学科背景、6名呼吸科背景、4名重症和呼吸相关背景的医生,连同17名重症医学背景的护士形成骨干,带领其他没有重症背景的医护开展各项工作。 

余纳队长要求对翻身、拍背、吸痰等 ICU 治疗操作进行全员培训和考核,成立了骨干医疗组和骨干护理组,每个组由重症医学高级职称医生任组长,搭配一名青年重症医学专业医生,带领呼吸与危重症科确保病区24小时都有熟悉患者病情的医护人员直接管理患者。 

在流程改进上,余纳带领团队把发现的问题固化下来,发现一次改进一次。ECMO在雷神山医院危重症病房内已成为常态化的急危重症救治手段,ECMO术后的患者需要24小时密切关注,为此,余纳制定了“1患1医1护”管理模式,每日跟踪危重患者治疗护理。 

援鄂医疗队平安归来

沧海横流,方显英雄本色。业务能力强,严格管理队伍,处处模范带头,是一名可亲可敬的巾帼英雄……”这是广东省援汉医疗队指挥部总指挥余德文对余纳的高度评价。

余纳带领的援鄂医疗队是最后一支撤离武汉的广东医疗队,全体一百七十多名队员全部齐齐整整、平平安安返回了广州。时刻把使命放在心上、把责任扛在肩上,巾帼不让须眉,拼搏在抗“疫”战线上的铿锵玫瑰余纳绽放着别样芬芳。

致敬抗疫巾帼

铭记生命守护

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